Als coach ondersteun ik bij het stellen van doelen en het behalen ervan. Dit kan zijn voor een individu of een groep. Vaak weet je zelf het goede antwoord op heel veel van je eigen vragen. De reden waarom je nog geen zicht hebt op dit antwoord is dat je de juiste vraag nog niet hebt gekregen. Vragen stel ik nooit lukraak; de ene vraag volgt de andere op. Het grote verschil tussen coachen en een training of opleiding is dat er geen vaardigheden of kennis wordt overgebracht. Klik hier voor meer informatie, je wordt doorgestuurd naar de website van Jan van der Zee.

Een oud gezegde luidt dat diegene die vrede stichten vrede zullen ervaren. Om vrede te bewerkstelligen heb je alle partijen nodig. Daar ligt mijn kracht als mediator. Ik spreek geen recht, maar laat iedereen tot zijn recht komen.

Luisteren naar elkaar, invoelen en inleven in de ander is een randvoorwaarde om tot begrip, constructieve onderhandelingen en uiteindelijk vrede te komen. Zo is ieder individu actief een vredestichter en zal uiteindelijk geluk ervaren.

Klik hier voor meer informatie, je wordt doorgestuurd naar de website van Jan van der Zee.

AB Vakwerk, actief in Friesland en Noord Holland, heeft te maken met continue veranderingen in de land- en tuinbouwsector. In een tweedaagse training en in vervolgbijeenkomsten op het boerenerf trainen we de medewerkers van AB Vakwerk in hoe je het beste op deze veranderingen in kunt spelen. Welke invloed heb jezelf en hoe blijf je duurzaam inzetbaar?

Klik hier voor meer informatie, je wordt doorgestuurd naar de website van Lianne Veenstra.

Samen met Alfa Accountants worden er een viertal themamiddagen voor ondernemers die hun bedrijf overdragen georganiseerd. Tijdens deze bijeenkomsten komen verschillende aspecten aan bod die bij een bedrijfsovername of -staking van belang zijn zoals de sociale, emotionele en organisatorische kant. Daarnaast wordt er ruimschoots aandacht besteed aan economische, fiscale en juridische zaken.

Klik hier voor meer informatie, je wordt doorgestuurd naar de website van Lianne Veenstra.

Hoe ga je om met de soms grote uitdagingen waar je met je bedrijf voor staat? Hoe maak je lastige zaken in je gezin bespreekbaar? Wat doe je als de spanning te groot wordt? Hoe ga je om met een bank, leverancier of overheid als je het moeilijk hebt? Wat doen deze zaken met jou als persoon, met je huwelijk of relatie, met je gezin en met je sociale contacten, kortom: hoe blijf je overeind?

Tijdens een inspirerende avond maken we deze gevoelige thema’s bespreekbaar, wisselen we ervaringen uit en krijgt u tips en handvatten mee voor de dagelijkse praktijk

Een greep uit mogelijke thema’s: Communicatie bij veranderingsprocessen, De balans tussen werk en privé, Ontwikkeling van jouw talenten Krijg anderen mee, begin bij jezelf” over het vormgeven en bespreekbaar maken van jouw ambitie, Ik ben boerin en daar ben ik trots op”, over de belangrijke positie van de vrouw in het agrarisch bedrijf, Vrouw met Boer(derij), hoe doe je dat? Bedrijfsoverdracht, Masterclass familiebedrijven voor agrarische studenten “over typisch boeren, samenwerken en communicatie in familiebedrijven, Hoe ga je om met teleurstellingen?, Opvolging van familiebedrijven.

Klik hier voor meer informatie, je wordt doorgestuurd naar de website van Lianne Veenstra.

Welke koers ga je varen? Waarom maak je bepaalde keuzes? En wat houd je tegen waardoor je dingen juist niet doet? Met inzicht in jezelf en in je drijfveren kom je vooruit.

Als onafhankelijk ondernemerscoach houd ik je een spiegel voor door kritisch vragen te stellen. Dat geeft inzicht in je nog onbenutte mogelijkheden. Het houdt je scherp zodat je verder kunt met concrete stappen. Resultaat: het beste uit jezelf en uit je bedrijf halen.

Klik hier voor meer informatie, je wordt doorgestuurd naar de website van Lianne Veenstra.

Je maakt deel uit van een team in een maatschappelijke organisatie of onderwijsinstelling. Of van een advocatenpraktijk familierecht. Of je zit in een maatschap op een agrarisch familiebedrijf. In al deze situaties speelt teamvorming een rol – en dat is niet altijd eenvoudig.

Teamontwikkeling heeft zijn ups en downs. Een team in een woelige fase loopt tegen allerlei vraagstukken aan. Hoe is jullie rolverdeling in het team? Hebben jullie zicht op elkaars kwaliteiten? Weet je waar de ander heel sterk in is en krijgt hij/zij de ruimte om hierin te excelleren? Weet je van elkaar waar je niet zo goed in bent en mag dit ook zo zijn? Hoe gaan jullie om met gedoe binnen het team?

Klik hier voor meer informatie, je wordt doorgestuurd naar de website van Roeleven & Co.

Het team volgt een traject van 4 trainingen met aandacht voor samenwerking binnen het team, vertrouwensbasis, communicatie (waaronder feedback), kwaliteiten van teamleden, formele en informele regels en afspraken. Dit traject kan aangevuld worden met coaching van teamleden.

Klik hier voor meer informatie, je wordt doorgestuurd naar de website van Roeleven & Co.

We kennen allemaal vormen van weerstand, die in de weg kunnen zitten in het contact met de ander. En omdat de ander weerstand kan hebben die in de weg zit en hij/zij projecteert dit op jou. Weerstand is verzet tegen iets. Weerstand is weerzin, iets waar je geen zin in hebt. In de kern is weerstand angst. Angst voor het nieuwe, het onbekende, iets anders dan je gewend bent. Hoe laat jij zien dat je in de weerstand zit? Hoe laat een ander zien dat hij/zij in de weerstand zit?.

Klik hier voor meer informatie, je wordt doorgestuurd naar de website van Roeleven & Co.

Ik ben beschikbaar voor gespreksbegeleiding en advies bij gesprekken met uw personeel, familie, leveranciers, afnemers et cetera. Je wilt bijvoorbeeld ingrijpende veranderingen doorvoeren op jouw bedrijf of de overname van het bedrijf bespreken die gevoelig ligt. De aanwezigheid van een onafhankelijke en neutrale gespreksbegeleider kan een andere dynamiek geven waardoor alle deelnemers aan het gesprek beter tot hun recht komen. En dat is uiteraard bepalend voor het draagvlak van het resultaat; je komt tot toekomstbestendige afspraken en je draagt zorg voor een goede relatie met alle betrokkenen.

Een familiebedrijf kent vele aspecten. Het is soms mooi als werk en privé met elkaar vervlochten zijn, maar het maakt het ook erg lastig om met voldoende afstand naar de eigen situatie te kunnen kijken. Een coach kan dat wel. Door de juiste vragen te stellen geeft de coach jou inzicht in de eigen situatie. Met deze inzichten kan je weloverwogen beslissingen nemen richting de toekomst die passen bij het bedrijf en bij de mensen die er werkzaam zijn.